Mejoras de la MPE en las cadenas de valor
Lugar y fecha de publicación: Washington, DC:ACDI/VOCA, 2006
El éxito de muchos de los proyectos de desarrollo del sector privado de USAID depende de la capacidad de los propietarios de negocios para innovar y adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado. Por ejemplo, el éxito de un proyecto comercial puede depender de la capacidad de los exportadores de cumplir con los estándares de calidad y seguridad en evolución en los mercados de los países desarrollados.
Ejemplos de casos
Guatemala: artesanías textiles tejidas y verduras de alto valor
Honduras: cosechas de horticultura
India: zapatos de cuero hechos a mano
Indonesia: cacao
Kenya: aguacates
México: café de especialidad
Mozambique: semillas oleaginosas
Pakistán: prendas bordadas
Tipos de mejoras
Proceso: aumento de eficiencia de producción, reducción de costo unitario
Producto: mejor calidad de producto, aumento de valor para los consumidores
Funcional: ingreso de la empresa a un nuevo nivel de la cadena de valor
Canal: ingreso de la empresa a un camino hacia un nuevo mercado final
Intersectorial (entre cadenas): ingreso de la empresa a una cadena de valor basada en un producto diferente
