Usted está aquí: Centro de información

Benchmark Tables 2007, Latin America and the Caribbean

Fecha: 10 agosto 2008
Etiqueta(s): benchmarks, desempeño, IMF

Autor:  Microfinance Information eXchange (MIX)

Lugar y fecha de publicación: Perú, Lima, 2008

Los Benchmarks para América Latina y el Caribe 2007 comparan indicadores de desempeño de instituciones microfinancieras de la región. Están preparados en base a datos de operación de 2007 - los datos disponibles mas recientes - y comprenden 283 IMF en más de 15 países.

El benchmarking de desempeño es un ejercicio de comparación que estandariza datos originales y grupos de instituciones a fin de proporcionar una herramienta para realizar un análisis comparativo significativo. Gerentes y profesionales lo encontraran de suma utilidad en la evaluación del desempeño de su institución dentro del espectro de organizaciones similares. Los reportes de benchmark se encuentran disponibles en inglés, español y portugués.

Uso de Informe de Benchmarks Regionales
El MIX ha preparado este Informe de Benchmarks para América Latina y El Caribe 2007 basado en la información proporcionada por diversas IMFs participantes. Este informe proporciona a los gerentes y directores la herramienta que asistirá a comprender el desempeño de sus instituciones, normalizado con acuerdo a los términos, ajustes e indicadores aceptados internacionalmente, y comparado con los puntos de referencia (benchmarks) recopilados con resultados de otras instituciones similares.

La comparación de desempeño y benchmarking es un ejercicio que normaliza los datos y agrupa a las IMFs para proveer un análisis de comparación significativo. Las reclasificaciones de cuentas, ajustes analíticos y la normalización de razones que MIX emplea aumenta la comparación entre los datos institucionales de la serie. Los Grupos de IMFs Pares utilizados para comparar instituciones proporcionan el contexto.

Gerentes y miembros de la junta directiva considerarán el benchmarking útil para:

  • La ubicación del desempeño de sus instituciones dentro del rango de instituciones similares.
  • Identificar las fortalezas y debilidades de desempeño operacional.
  • Crear objetivos realistas para el crecimiento institucional.
  • Observar el desempeño institucional y progresar en una industria de rápido desarrollo.

-> Buscar en el centro de documentación